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引進(jìn)6S管理理念 助推醫(yī)院精細(xì)化管理

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    5月25日，由中航工業(yè)醫(yī)院協(xié)會、航空總醫(yī)院牽頭發(fā)起的中國醫(yī)院6S管理聯(lián)盟在北京成立，作為聯(lián)盟首批43家成員單位之一，我院副院長華孫英率團(tuán)參會并當(dāng)選聯(lián)盟理事。

 

    6S管理涵蓋整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六大管理要素，是將企業(yè)化管理融入醫(yī)院管理的先進(jìn)理念。我院積極引入6S管理理念，繼去年派遣人員參加《中國現(xiàn)代醫(yī)院6S管理內(nèi)審員特訓(xùn)班》后，今年再次派送醫(yī)療、護(hù)理、后勤4名醫(yī)務(wù)人員參加第三屆6S內(nèi)審員特訓(xùn)班。為期6天的培訓(xùn)包括6S理論、醫(yī)院6S管理標(biāo)準(zhǔn)解讀等理論學(xué)習(xí)（涵蓋醫(yī)政、護(hù)理、后勤、臨床、運行等各方面），同時進(jìn)行了教學(xué)討論、實際操作、實地參觀、6S評價督導(dǎo)等實操培訓(xùn)。

 

 

    培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，要將先進(jìn)的管理理念和方法帶回醫(yī)院，運用到醫(yī)院管理和日常的生活、工作中，將6S管理理念與醫(yī)院等級評審、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等相結(jié)合，建立符合本院特點的6S管理制度體系，助推醫(yī)院進(jìn)一步開展精細(xì)化管理。