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抓細(xì)節(jié)提素養(yǎng)促品質(zhì) 全面推進(jìn)6S管理

發(fā)布時(shí)間:2018-07-17 15:2

    7月12日,我院舉辦6S管理啟動(dòng)會(huì)暨專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),吹響醫(yī)院精益化管理的號(hào)角。來(lái)自中國(guó)醫(yī)科大學(xué)北京航空總醫(yī)院的醫(yī)院6S管理專(zhuān)家李彩紅教授為全院中層干部、職工代表等親自授課培訓(xùn)。

 

    啟動(dòng)會(huì)上,黨委書(shū)記張燕華強(qiáng)調(diào),以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為核心的6S管理是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、改善醫(yī)院環(huán)境、提升人文素養(yǎng)、保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全、打造醫(yī)院品牌的重要工具,6S管理是醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院及人文醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇和重要實(shí)踐活動(dòng),是醫(yī)院精益化管理的主要抓手。醫(yī)院剛剛接受了創(chuàng)建上海健康醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的評(píng)審,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的征程又接踵而至,對(duì)于處在醫(yī)改關(guān)鍵期和發(fā)展增速期的醫(yī)院而言,現(xiàn)在推行6S管理恰逢其時(shí)。

 

 

    黃旭元院長(zhǎng)代表院領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)全力支持推進(jìn)6S管理,將6S與醫(yī)院品牌建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合,與創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院相結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)“規(guī)范成習(xí)慣、習(xí)慣成素養(yǎng)、素養(yǎng)保安全”的目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)將率先垂范,同時(shí)要求全院廣大干部職工應(yīng)該深刻領(lǐng)悟與把握推進(jìn)6S管理的重要性和必要性,全面、深入的推進(jìn)6S管理,把6S精髓貫徹到日常工作、學(xué)習(xí)和生活中,不斷提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感,助推“三級(jí)醫(yī)院”和“人文醫(yī)院”建設(shè)。

 

    培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),李彩紅教授從6S的起源、6S管理的內(nèi)涵,6S管理的具體操作方法、醫(yī)院6S管理活動(dòng)的推進(jìn)步驟等各方面進(jìn)行了全面而細(xì)致的講解,與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺。

 

 

    當(dāng)天,李教授還在華孫英副院長(zhǎng)的陪同下,深入我院6S管理試點(diǎn)科室和部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。李教授對(duì)醫(yī)院6S管理的前期工作給予了充分肯定,高度贊揚(yáng)了醫(yī)院6S的徽標(biāo)與電腦桌面設(shè)計(jì)、文件柜的資料整理、病區(qū)生活區(qū)的設(shè)置等相關(guān)細(xì)節(jié),同時(shí)細(xì)致指出了工作中的不足,給出了針對(duì)性的整改方案及中肯的建議。

 

 

    據(jù)悉,醫(yī)院連續(xù)兩年先后派遣8位同志參加北航總醫(yī)院組織的醫(yī)院6S管理內(nèi)審員培訓(xùn),并于今年成為中國(guó)6S聯(lián)盟理事單位,已為6S的全院推廣奠定了良好的基礎(chǔ),醫(yī)院將根據(jù)《現(xiàn)代醫(yī)院6S管理》《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》,并結(jié)合我院實(shí)際制定6S管理評(píng)價(jià)細(xì)則,通過(guò)多種形式的培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)6S管理,抓細(xì)節(jié)、提素養(yǎng)、促品質(zhì),助力醫(yī)院全面精益化管理。