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促規(guī)范 提素養(yǎng) 精管理 保安全——區(qū)中心醫(yī)院舉行首屆6S管理案例大賽

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    距通過中國醫(yī)院6S聯(lián)盟達標審核已有四月余，為進一步鞏固全院各科6S管理成效，12月25日，我院舉行首屆6S管理案例大賽，助推醫(yī)院精益化管理持續(xù)改進。

 

 

    活動一經(jīng)發(fā)起，全院各科踴躍報名參賽，經(jīng)大賽組委會嚴格把關(guān)，從選送的案例中甄選出22個優(yōu)秀案例進行現(xiàn)場匯報角逐。

 

    比賽當天，各科室以案例為抓手，從實施背景、實施過程、改進效果、推廣價值等方面充分展示了科室6S管理成效，交流6S管理心得，分享6S管理經(jīng)驗。詳實的數(shù)據(jù)、豐富的圖片、強烈的對比，演講匯報形式多樣、激情滿滿，管理成效有目共睹、案例內(nèi)涵精彩紛呈。

 

 

    由院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院6S管理內(nèi)審員團隊組成的大賽評委小組，分別從管理內(nèi)涵、推廣價值、管理工具的使用、6S理念、改進內(nèi)涵等方面進行綜合評分。最終，由心血管內(nèi)科帶來的案例分享——《6S在導(dǎo)管室管理中的應(yīng)用》脫穎而出，斬獲首屆6S管理案例大賽一等獎；骨科、藥劑科榮獲二等獎；神經(jīng)內(nèi)科、兒科急診、十二病區(qū)獲三等獎。

 

 

 

 

    副院長華孫英在總結(jié)中指出，6S管理的真諦是通過對環(huán)境、制度、流程、思想的整理整頓，規(guī)范醫(yī)療和服務(wù)行為，提升員工綜合素養(yǎng)，確保質(zhì)量與安全，將6S精髓化成醫(yī)院文化內(nèi)涵，成為推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生動力。

 

    自全面推行6S管理以來，醫(yī)院始終以實現(xiàn)“規(guī)范成習慣、習慣成素養(yǎng)、素養(yǎng)保安全”為目標，將6S管理融入到日常工作、學習和生活中，不斷提升醫(yī)院核心競爭力，增強群眾就醫(yī)獲得感。未來，醫(yī)院將不斷推進深化6S管理，打造舒適就醫(yī)環(huán)境，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，切實保障醫(yī)療安全，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

 

附 嘉定區(qū)中心醫(yī)院首屆6S管理案例大賽獲獎名單：

一等獎：心血管內(nèi)科

二等獎：骨科、藥劑科

三等獎：神經(jīng)內(nèi)科、兒科急診、十二病區(qū)

優(yōu)秀獎：十病區(qū)、血透室、十六病區(qū)、六病區(qū)

鼓勵獎：七病區(qū)、手術(shù)室、麻醉科、檢驗科、病理科、八病區(qū)、五病區(qū)、一病區(qū)、急診科、三病區(qū)、ICU、十一病區(qū)