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以績效考核賦能醫(yī)院精細化管理

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為進一步深化公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，完善醫(yī)務(wù)人員激勵機制，提升醫(yī)院精細化管理水平，7月29日下午，仁濟醫(yī)院嘉定分院（嘉定區(qū)中心醫(yī)院）特邀上海市第十人民醫(yī)院院長秦環(huán)龍以“體現(xiàn)醫(yī)生能力和病種績效分配制度改革的實踐”為題，就公立醫(yī)院如何開展績效考核作專題培訓，區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政干部通過線上、線下相結(jié)合的形式參加了此次培訓。

秦環(huán)龍院長從公立醫(yī)院發(fā)展面臨挑戰(zhàn)與新機遇、病種成本效益精細化、導向內(nèi)涵及質(zhì)量改變醫(yī)生行為、基于DIP的績效管理探索等方面，結(jié)合上海市第十人民醫(yī)院的實際案例和累積的豐富經(jīng)驗，詳細講解了建立合理有效的績效考核與分配制度在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性，給與會人員帶來了深刻的思考和啟發(fā)。

區(qū)中心醫(yī)院黨委書記謝岳林在感謝秦院長傳道解惑的同時表示，績效管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進標志，醫(yī)院要以開拓的視野制定績效考核辦法，創(chuàng)新診療模式，改善醫(yī)療行為，調(diào)整醫(yī)療業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進分配制度改革，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒、風向標、硬標準”的作用，積極推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

公立醫(yī)院開展績效考核的目的，是通過一系列考核指標，對科室和員工的工作質(zhì)量、風險程度、工作效率、成本控制等進行全面評估，并進行激勵。本次培訓內(nèi)容重點突出、干貨滿滿，極具指導性意義，與會人員紛紛表示獲益匪淺，對于如何提高專業(yè)化、標準化、精細化的運營管理水平，進一步提升醫(yī)院整體服務(wù)品質(zhì)及運營效率開拓了思路，明確了方向。