8月23日下午,中國(guó)醫(yī)院6S管理聯(lián)盟審核達(dá)標(biāo)驗(yàn)收末次會(huì)議在醫(yī)院多功能廳正式召開(kāi),中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李彩紅現(xiàn)場(chǎng)宣布:上海健康醫(yī)學(xué)院附屬嘉定區(qū)中心醫(yī)院6S管理達(dá)標(biāo)審核,滿(mǎn)足了中國(guó)醫(yī)院6S管理聯(lián)盟6S管理相應(yīng)等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)審核予以順利通過(guò)!
至此,上海健康醫(yī)學(xué)院附屬嘉定區(qū)中心醫(yī)院成為上海市首家通過(guò)中國(guó)醫(yī)院6S管理聯(lián)盟達(dá)標(biāo)審核的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
8月22~23日,由中國(guó)醫(yī)院6S管理審核專(zhuān)家組一行來(lái)到區(qū)中心醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院6S管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作進(jìn)行正式審核,區(qū)衛(wèi)健委主任方云芬、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全院中層干部等參加達(dá)標(biāo)驗(yàn)收會(huì)議。
此次評(píng)審專(zhuān)家組由中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李彩紅、中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)宋向陽(yáng)、中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)郭輝、中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟理事趙榮斌組成,會(huì)議由中國(guó)醫(yī)院 6S 管理聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李彩紅主持。
會(huì)上,區(qū)衛(wèi)健委主任方云芬對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家一直以來(lái)給予區(qū)中心醫(yī)院6S管理工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。醫(yī)院自引進(jìn)6S管理工具以來(lái),用6S的理念全面推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理,給醫(yī)院整體面貌帶來(lái)了深刻的變化。6S在嘉定區(qū)中心醫(yī)院落地生根,將為全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)帶來(lái)示范效應(yīng)。區(qū)衛(wèi)生健康委也將在系統(tǒng)內(nèi)大力推崇6S管理工具的應(yīng)用,讓6S在嘉定開(kāi)花結(jié)果,進(jìn)一步提升嘉定衛(wèi)生健康的管理水平。
院長(zhǎng)黃旭元向?qū)<医M作6S管理工作匯報(bào),他指出,醫(yī)院全面推行6S管理以來(lái),始終將6S與醫(yī)院品牌建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合,與創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)“規(guī)范成習(xí)慣、習(xí)慣成素養(yǎng)、素養(yǎng)保安全”的目標(biāo),全面、深入的推進(jìn)6S管理,把6S精髓貫徹到日常工作、學(xué)習(xí)和生活中,不斷提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感,助推“三級(jí)醫(yī)院”和“人文醫(yī)院”建設(shè)。管理無(wú)止境,6S永遠(yuǎn)在路上。全體職工將會(huì)秉持誠(chéng)懇負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)接受審核專(zhuān)家組的審核,全面接受專(zhuān)家組的寶貴意見(jiàn),并以此為新的契機(jī)和新的抓手,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展再上新臺(tái)階。
評(píng)審活動(dòng)在醫(yī)院志愿者之歌《醫(yī)嘉人》以及《嘉定區(qū)中心醫(yī)院工作人員行為規(guī)范》視頻中正式拉開(kāi)帷幕,隨即評(píng)審專(zhuān)家分別對(duì)醫(yī)院辦公區(qū)、工作區(qū)、文化素養(yǎng)、安全生產(chǎn)等展開(kāi)全面系統(tǒng)的審查,并對(duì)干部員工6S管理知識(shí)和醫(yī)院文化知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了測(cè)試。期間,專(zhuān)家們對(duì)醫(yī)院6S管理工作的開(kāi)展給予了充分肯定,同時(shí)細(xì)致指出了工作中的不足,給出了針對(duì)性的整改方案及中肯的建議。
(辦公室組)
(現(xiàn)場(chǎng)組)
(素養(yǎng)組)
(安全組)
李彩紅秘書(shū)長(zhǎng)在審核達(dá)標(biāo)驗(yàn)收末次會(huì)議總結(jié)中,就此次評(píng)審中所收集的亮點(diǎn)特色以及不足與問(wèn)題一一作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并希望醫(yī)院再接再厲,逐步建立6S管理的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)6S管理常態(tài)化。讓6S管理理念與日常業(yè)務(wù)管理緊密融合,助力醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院管理品牌,逐步打造成嘉定區(qū)乃至上海市的6S管理標(biāo)桿醫(yī)院!
中國(guó)6S管理聯(lián)盟副理事長(zhǎng)江龍來(lái)在點(diǎn)評(píng)中對(duì)醫(yī)院6S管理工作給予了充分的肯定及鼓勵(lì),并提出三個(gè)關(guān)鍵詞:堅(jiān)持,融合,創(chuàng)新。首先希望醫(yī)院6S管理工作一定要堅(jiān)持走下去,建立長(zhǎng)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制;其次,要將6S管理與醫(yī)院創(chuàng)三工作緊密融合,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;最后,希望通過(guò)6S進(jìn)一步提升員工素養(yǎng),確實(shí)保障醫(yī)療安全,推動(dòng)醫(yī)院不斷創(chuàng)新發(fā)展。
為感謝評(píng)審專(zhuān)家組兩日的督查與指導(dǎo),醫(yī)院內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)上特意排練的詩(shī)朗誦《感恩6S》。當(dāng)大屏幕上徐徐滾動(dòng)播放著6S活動(dòng)集錦以及專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審照片時(shí),場(chǎng)下無(wú)不激動(dòng)地?zé)釡I盈眶。
6S管理涵蓋整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六大管理要素,是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、改善醫(yī)院環(huán)境、提升人文素養(yǎng)、保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全、打造醫(yī)院品牌的重要工具,同時(shí)也是醫(yī)院精細(xì)化管理的重要抓手。醫(yī)院將始終遵循“誠(chéng)信為本、德技雙馨”的院訓(xùn),踐行“一切為了病人”的宗旨,切實(shí)提升綜合服務(wù)能級(jí),為創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以匠心仁術(shù)守護(hù)一方百姓。